Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале,
Kjelle Nordstrom, исследователь и консультант по корпоративным стратегиям, транснациональным корпорациям, преподает в Стокгольмской Школе Экономики (курс международного бизнеса), сооснователь AMP (The Advanced Management Program); Jonas Ridderstrale, международный бизнес-консультант, доктор философии, работает в Центре углубленного изучения лидерства при Стокгольмской школе экономики,
цитаты, афоризмы, высказывания, крылатые фразы
Не нужно производить еще больше одного и того же, нужно привнести в производство элементы сенсационности и сентиментальности.
Только тогда, когда у нас монополия, мы можем устанавливать цены, которые обеспечивают нам сверхприбыль. Это может быть географическая монополия или монополия товара/услуги. Если бы вам случилось оказаться счастливым владельцем монополии, вам, вероятно, было бы все равно, к какой категории относится ваша монополия.
Если у ваших клиентов новых идей больше, чем у вас самих, или наймите их, или ищите другую работу.
От того, как вы руководите людьми, от того, как вы организуете ваши операции, зависит конечный успех вашего предприятия.
Типичный клиент всегда хочет лучшего качества, но за те же деньги.
Только если мы хотим чуть-чуть рискнуть, нарушить одно маленькое правило, не обратить внимание на несколько норм, существует, по крайней мере, теоретический, шанс, что мы выдадим что-то отличное, завоюем нишу, создадим временную монополию и заработаем деньги.
Как работодатель вы получаете того, кого вы достойны, и наоборот. Не ожидайте большего.
Если вы попытаетесь манипулировать умными людьми, они будут брыкаться.
Очень часто лучшие и самые незаменимые люди сидят именно в середине. Их просто нужно правильно использовать.
В новом мире оценки "ОК" и "средний" почти не работают. Люди хотят удивительных вещей, потрясающих вещей, фанк-вещей.
Большинство людей даже не предполагает, что можно учиться в течение всей жизни.
Типичный начальник любой организации, вне зависимости от местоположения в иерархии, одержим стремлением все знать и контролировать и, считая, что люди глупы и могут выполнять только самую простую работу, создает суперсложные организационные структуры.
Проблема корпоративных шахматистов заключается в том, что будущая конкурентоспособность не определяется нынешними правилами. Она определяется способностью нарушать и менять эти правила. Успех будет зависеть от способности менеджеров бросать вызов расхожим истинам сегодняшнего дня, способности передвигать пешку с А2 на Е7 за один единственный ход.
Если ваша компания не заинтересована в дизайне, она бессмысленна. Все имеет форму. И если что-то имеет форму, значит, оно имеет смысл. Вы вынуждены создавать дизайн. Но дизайн – это не только форма. Дизайн – это также функциональность, себестоимость, стиль жизни и ее продолжительность.
Грязный маленький секрет рыночного капитализма во всех его проявлениях: успешные компании стали таковыми, убив дух свободного предпринимательства. Они все преуспели, создавая монополии, по крайней мере, на какое-то время. Конкурентное преимущество создается за счет отказа от конкуренции. Успех определяется способностью быть другим. А также способностью быть постоянно готовым к изменениям.
Умение организовать работу – это искусство достижения выдающихся результатов с помощью обычных сотрудников.
Раньше вопрос стоял: зачем нанимать? Теперь – зачем мне идти к вам работать?
Дизайн – это правда, любовь и красота и, главное, индикатор того, имеет ли данный бизнес сенсационную стратегию, или его подход такой же, как и у всех остальных.
Немногие признаются в том, что они – никудышные любовники, но еще реже они признаются в том, что они – никудышные начальники.
В среднем для компаний убыточными являются примерно 50% клиентов.
Если вы знаете другие цитаты и афоризмы, автором которых является Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале, либо обнаружили ошибки или неточности в размещенных в цитатнике высказываниях, пожалуйста, сообщите об этом на email: support@/