Бизнес-цитатник

Любые «хорошие времена» — всегда результат вашего упорного труда и постоянной самоотдачи в прошлом. То, что вы делаете сегодня, — залог завтрашних результатов. Если хотите и завтра пожинать плоды, сейте семена каждый день! Если вы хоть на минуту ослабите концентрацию, то неизбежно начнете откатываться назад.

Мы только кажемся себе цивилизованными. На самом деле мир жесток, а люди безжалостны. Они могут вам улыбаться, но за улыбками прячется желание вас прикончить. Хищники в джунглях убивают ради пропитания — и только люди убивают забавы ради. Даже друзья рады нанести удар в спину: им нужна ваша работа, ваш дом, ваши деньги, ваша жена — и ваша собака, в конце концов. Враги и того хуже! Вы должны уметь защищаться. Мой девиз: 
«Нанимай лучших — и не доверяй им ни в чем».

Финансы и бизнес — опасные воды, в которых прожорливые акулы ходят кругами в поисках жертвы. В этой игре знание — ключ к силе и власти. Расходуйте деньги на то, чтобы знать, что вы делаете. Иначе кто-то очень быстро «уделает» вас. Финансовая безграмотность — огромная проблема. Люди постоянно вляпываются в опасные ситуации только потому, что как следует не подготовились.

Единственный способ разбогатеть — это реализм и предельная честность. Вам нужно расстаться с миром иллюзий, который существует разве что на страницах журналов и на экранах телевизоров. Все не так легко, как вас уверяют. Жизнь — жесткая штука, и люди получают очень серьезные травмы. Поэтому, если вы хотите выиграть, нужно быть крепким как кремень и готовым к тому, чтобы работать локтями и кулаками.

Чтобы преуспеть, вам нужно отделить себя от 98 процентов населения планеты. Вы, безусловно, можете попасть в эти избранные два процента. Ум, трудолюбие или тщательно продуманные инвестиции здесь ни при чем. Существует рецепт, формула успеха, по которой живут верхние два процента и которой вы тоже можете следовать для того, чтобы преуспеть.

Подходит к рабочему заведующий складом и говорит:
- Ты уже три месяца у нас работаешь, и не можешь отличать первый сорт угля от второго!
- Но зато я теперь знаю, что тонна весит 700 килограмм!

Совершено ограбление банка. Украдено два миллиона долларов. Директор банка сообщает журналистам:
- Неизвестный украл из нашего банка три миллиона.
На недоуменный взгляд своего заместителя он поясняет:
- Ему будет легче сдаться властям, чем объяснить дома жене, что он не брал третий миллион.

К сожалению, не существует на 100% объективных и компетентных экспертов. Любой эксперт внесет в заключение: свой личный опыт (часто случайный); личное отношение к авторам проекта; свое понимание задачи (одни настроены на жесткую критику всего, другие чувствуют неловкость, критикуя "коллег"); свою ментальность (одни эксперты верят в прорывы, другие — нет).

Часто инвесторы обращают внимание на стороны проектов, которые не имеют отношения к успеху. Это новизна (99% изобретений не применяются и не дают прибыли), история успеха тех, кто проект предлагает (новый проект имеет те же шансы на успех), наличие других инвесторов (дураков не меньше, чем умных), объем рынка (товар может быть не востребован). В проекте важно лишь устойчивое конкурентное преимущество.

- Сколько человек здесь работает?
- С бригадиром - 10.
- А без бригадира?
- А без бригадира вообще никто не работает.

У нас тут сокращения были недавно в соседнем отделе. Сначала начальника попросили назвать, кто в отделе самый умный и кому больше всех деньги нужны.
Начальник написал троих, их и уволили, мотивировав это тем, что раз они умные и им деньги нужны, работу без проблем себе найдут

Переданный по наследству миллион позволяет человеку получить хорошее образование, устроиться на работу спокойно, без спешки, и себя реализовать. Переданный миллиард его убивает, лишает смысла жизни.

Наш промышленник - слепой человек. Его ослепляет неисчислимое богатство страны сырьем и рабочими руками.

Богатый русский глупее, чем вообще богатый человек.

"В США снова увеличилось число безработных," - передаёт из Нью-Йорка наш бывший корреспондент.

Саботаж, говорите?
Настоящий саботаж был, когда в нашей конторке для сотрудников технических специальностей, несмотря на наши протесты, пытались ввести "корпоративный стиль одежды".
На следующее утро, после как увидел нас в новом "стиле", шеф сказал буквально: "Я с вас х*ею!"
А увидел он свой IT-штат, одетый в рубашечки, пиджачки и, при этом всем, обутый в тапки-свинюшки, убитые годами штиблеты да и просто сланцы.
А х*ле? Обувь никто не регламентировал..
Грамотнее составляйте запросы, господа =)

Однажды было решено организовать свалку. Для охраны свалки был нанят ночной сторож.

Через некоторое время проверка установила, что сторож работает без инструкций. Был создан Плановый Отдел с двумя служащими: один писал инструкции, второй был начальником отдела. Еще через некоторое время потребовалось проверить работу сторожа: было создано Управление Контроля с двумя служащими - для непосредственного контроля за сторожем и для написания отчетов о работе. Для проверки финансовой дисциплины этих отделов была создана Бухгалтерия с табельщиком и бухгалтером, а для общего руководства пришлось создать Административный Отдел с начальником, его заместителем и юристом. Возглавил это все Директор Свалки.

Через год было решено оптимизировать затраты на свалку. В целях оптимизации было объявлено о сокращении. Уволили сторожа.