Тема „ошибки“ в «Бизнес-цитатнике». Лучшие цитаты, афоризмы, высказывания, крылатые фразы.
Всякий раз, когда в текущем процессе появляются отклонения, надо задать следующие вопросы: "Это случилось потому, что у нас не было стандарта? Это случилось потому, что мы не следовали стандарту? Это случилось потому, что стандарт не был адекватным?"
Я и богат потому, что знаю, когда я не прав... Я преодолел все трудности в основном потому, что признавал свои ошибки. Очень часто я зарабатывал боли в спине из-за того, что ошибался. Но когда вы совершаете ошибку, вам надо либо драться, либо убегать. И когда я принимаю решение, боль в спине исчезает.
Мы богаты товарами, но бедны духом!
Мыслить по шаблону — вернейший способ завалить дело.
Большое преимущество получает тот, кто достаточно рано совершил ошибки, на которых можно учиться.
Многие ИТ-решения покупаются по случаю - или в компаниях пытаются любой ценой поддерживать парк устаревшей техники в попытке сэкономить. На практике же такой подход выливается в гораздо большие затраты.
Необходимо учиться на чужих ошибках. Невозможно прожить так долго, чтобы совершить их все самостоятельно.
Самодовольство - самая коварная болезнь бизнеса.
Организации, как правило, стремятся отдавать приоритет своим организационным интересам, а не их первоначальной миссии.
Мы бы не стали организовывать многие предприятия, связанные с большим усилием и риском, если бы нам не было свойственно преувеличивать те выгоды, которые нам эти предприятия сулят.
Оглядываясь на мою работу, я чувствую, что делал не что иное, как ошибки, серии промахов, серьезные упущения. Но я горжусь и достижениями. Хотя я делал одну ошибку за другой, мои ошибки и неудачи никогда не возникали по одним и тем же поводам.
У нас нет острой необходимости расти. У нас есть острое желание расти.
Я никогда не позволяю моим ошибкам привести меня к поражению или отвлечь от сути, наоборот, я учусь на них и двигаюсь вперед самым эффективным способом.
Успех часто ведет к высокомерию, а высокомерие – к провалу.
Болезненная эгоцентричность плюс бесконечная диверсификация — вот путь к катастрофе.
Возможно, вас это удивит, но довольно часто я сталкивался с тем, что не могу понять, что же именно люди пытаются продать. Определить категорию продукта простым и понятным способом – очень важно. Большие и маленькие компании часто переживают трудное время, когда им приходится описывать свой продукт, особенно если это новый продукт, или изготовленный с использованием новых технологий. Или же они описывают продукт неправильно, что обрекает все их усилия на неудачу.
Разбивая работу на множество отдельных участков и поручая их множеству отдельных работников, вы можете зайти так далеко, что уже никто не будет представлять себе процесс в целом и колеса начнут вращаться вхолостую.
Чаще всего в проекте возникают проблемы не из-за объема или сложности задач, а из-за неумелого управления и запутанных человеческих отношений.
Самая бесполезная вещь в маркетинге – попытка изменить сознание.
Если не ожидаем, и даже не ищем перемены, она, как правило, застаёт нас врасплох со всеми вытекающими отсюда неприятностями.
Если вы знаете другие цитаты и афоризмы по теме „ошибки“, либо обнаружили ошибки или неточности в размещенных в цитатнике высказываниях, пожалуйста, сообщите об этом на email: support@/